近日,工程集團召開2017年上半年安全生產(chǎn)會議,通報上半年部分安全隱患排查情況,部署下半年安全工作。工程集團總工程師常玉軍、部分分公司負責人、安質(zhì)處人員、分管安全副經(jīng)理及各項目負責人參加會議。
會上,首先通報了施工現(xiàn)場上半年部分安全隱患排查情況,并提出相應整改要求。安質(zhì)部經(jīng)理吳海鋒宣讀黃島區(qū)城建局下發(fā)的《黃島區(qū)城市建設局2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案》通知,要求與會人員認真開展安全生產(chǎn)月活動,普及安全知識,增強安全責任意識,筑牢安全生產(chǎn)工作任務措施,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。
最后,常玉軍對工程集團上半年安全生產(chǎn)工作做簡要總結(jié),在肯定成績的同時,強調(diào)目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,并對下半年工作作出以下部署:一要強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平。要加強分公司安質(zhì)處與工程集團安質(zhì)部的溝通協(xié)調(diào),健全工作機制,落實安全生產(chǎn)經(jīng)費,從傳統(tǒng)管理模式過渡到新型現(xiàn)代管理模式。二要加強安全培訓,各分公司和項目負責人要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關(guān)條款,提高自身安全生產(chǎn)知識。三要重視安全文明施工,樹立“安全生產(chǎn),以人為本”的和諧理念,認真創(chuàng)建安全文明工地,建設高效優(yōu)質(zhì)的工程,提升企業(yè)品牌。四要重視安全教育及安全資料的整理。要做到內(nèi)容務必要真實、準確,實事求是;各種管理制度確保落實到位,嚴禁弄虛作假。