11月14日上午,工程集團財務部在集團30樓會議室召開2020年度年終決算會議,會議部署了工程集團年終決算的主要工作,回顧了本年度財務管理工作情況,并對部分財務流程做了重新梳理和規(guī)范。會議由工程集團財務部經(jīng)理田向莉主持,工程集團財務人員共25人參加會議。
會上田向莉對年終決算提出具體要求,明確各項工作截止報送時間節(jié)點,規(guī)范會計核算,夯實決算信息基礎,并對稅務風險等的防控做了進一步規(guī)劃和部署。針對本年度前期工作中出現(xiàn)的問題,財務部程洪強從子(分)公司業(yè)務流程、土建板塊共建項目合作方管控、稅金賬務處理、固定資產與低值易耗品管理等四個方面的管理規(guī)定做了宣講。旨在優(yōu)化流程,提升工作效率以及加強財務風險管控。
展望2021年,面對日益增長的業(yè)務量,工程集團財務部將繼續(xù)加強財務信息化建設,推動財務智能化轉型,加大規(guī)范財務管理力度,以堅韌飽滿,精益求精的態(tài)度塑造一支年輕化、專業(yè)化、高效率、高戰(zhàn)斗力的財務團隊。
今年是充滿挑戰(zhàn)的一年,工程集團財務部堅持慎始敬終的工作態(tài)度,將用最準確的數(shù)據(jù)打好2020年度年終決算“攻堅戰(zhàn)”,為促進集團健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
工程集團財務部